ESG et le développement durable
Les exigences relatives aux reporting ESG deviennent de plus en plus strictes pour les entreprises. Des directives tels que la TCFD et la CSRD imposent désormais aux entreprises de collecter et de communiquer un volume considérable de données, y compris sur des aspects qu’elles n’avaient peut-être jamais évalués auparavant.
De plus, pour se conformer à la directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD), les grandes entreprises doivent désormais exercer une vigilance accrue concernant les droits humains et l’environnement. Cela implique d’intégrer ces aspects dans leurs politiques et systèmes de gestion des risques afin d’identifier, évaluer et traiter les impacts négatifs dans ces domaines.
Pour y parvenir, les entreprises doivent comprendre les risques ESG importants qu’elles encourent. Cela signifie qu’il faut non seulement identifier le risque lui-même, mais aussi la manière d’atténuer ces risques afin de réduire tout impact négatif sur les personnes et la planète, tout en maintenant la rentabilité de l’entreprise.
Cela nécessite le développement de systèmes et de processus efficaces, ainsi qu’une mesure et une collecte de données significatives.
Les services ESG de GoodCorporation permettent aux entreprises de mieux comprendre leurs risques ESG matériels, d’identifier comment ces risques peuvent être évalués et ce qu’il est nécessaire de mettre en place pour se conformer aux exigences réglementaires. La mise en place de ces mesures permettra à une entreprise de répondre aux exigences des régulateurs, des investisseurs et des autres parties prenantes.
Nous proposons également des référentiels sur la gestion des questions environnementales et la vigilance en matière de droits humains et d’environnement, qui fournissent une structure claire pour une gestion plus efficace de ces sujets.
Les services de GoodCorporation en matière d’ESG et de développement durable
GoodCorporation travaille avec ses clients pour les aider à analyser et à comprendre les problématiques principales soulevées par la place de plus en plus importante prise par les considérations liées à l’ESG. Nos services permettent aux entreprises d’identifier ce qui doit être fait pour démontrer une approche responsable de la gestion des questions environnementales, sociales et de gouvernance, et de se conformer à toutes les exigences en matière de reporting. Nos services ESG se concentrent sur trois domaines clés :
Évaluation de la double matérialité
L’évaluation de la double matérialité est la première étape cruciale dans le développement de toute stratégie ESG, permettant à une entreprise d’identifier les questions ESG clés qui auront un impact à la fois sur la performance de l’entreprise et sur les principales parties prenantes.
Accompagnement en matière de conformité ESG et de collecte de données
Un ensemble de services permettant à une entreprise de comprendre les exigences légales et autres en matière de reporting, en développant le cadre, les mesures, les politiques, les procédures et les données nécessaires pour améliorer la performance ESG et répondre aux obligations de reporting.
ESG opérationnel
Une stratégie ESG significative doit être intégrée dans les systèmes et les processus d’une entreprise. GoodCorporation s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans la mise en place et l’intégration de systèmes de gestion responsables pour aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie ESG.
Évaluation de double matérialité des risques ESG
Les risques ESG varient d’une entreprise à l’autre. Il est donc essentiel d’identifier les enjeux ESG spécifiques à votre entreprise qui ont un impact à la fois sur la performance de celle-ci et sur les parties prenantes.
L’évaluation de matérialité de GoodCorporation permet d’identifier tous les risques ESG critiques et facilite l’élaboration d’une stratégie visant à atténuer et à maîtriser les risques identifiés.
Notre évaluation de matérialité offre à une entreprise la possibilité de :
- Identifier les parties prenantes essentielles afin de garantir une couverture complète de tous les domaines de l’entreprise et de ses activités
- Déterminer et prioriser les enjeux ESG spécifiques à l’entreprise
- Analyser la nature des activités, la localisation des opérations et la complexité de la chaîne d’approvisionnement, en impliquant toutes les fonctions clés
- Examiner les risques environnementaux, tels que les émissions de gaz à effet de serre, l’impact sur la biodiversité, ainsi que l’utilisation des sols et des ressources en eau
- Aborder les enjeux sociaux, notamment les droits humains, le bien-être des employés, la politique DEI, l’engagement communautaire, et la protection de la vie privée et des données personnelles
- Prendre en compte les questions de gouvernance, telles que la lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent, la transparence, ainsi que les politiques et procédures en matière d’intégrité des affaires
Impliquer les parties prenantes internes pour renforcer l’adhésion aux initiatives
Définir et valider les mesures et indicateurs clés de performance
Concevoir une stratégie ESG claire et une feuille de route associée
Accompagnement en matière de conformité ESG et de collecte de données
Les exigences réglementaires et la pression des investisseurs obligent les entreprises à recueillir des données et des informations pour démontrer leur gestion responsable d’une série de questions environnementales, sociales et de gouvernance.
Le soutien à la conformité ESG de GoodCorporation aide les entreprises à :
1
Identifier toutes les exigences légales et réglementaires applicables en matière de reporting, par exemple IFRS, CSRD, CS3D, SFDR, TCFD, SEC, Taxonomie de l’UE, etc.
2
Effectuer une revue et une analyse des écarts des politiques et procédures de gouvernance existantes
3
Élaborer une feuille de route prévoyant une priorisation des actions
4
Fixer des objectifs ESG ambitieux et pragmatiques
5
Veiller à ce que des mécanismes de collecte de données et de preuves soient en place
6
Identifier les questions ESG importantes qui sont déjà prises en compte dans le cadre de l’entreprise
7
Convenir de mesures supplémentaires à adopter
8
Vérifier la véracité des données et de la documentation s’y rapportant
9
Démontrer que les systèmes de management s’alignent sur les principaux objectifs ESG
L’élaboration d’un référentiel ESG sur mesure définissant la manière dont les buts et les objectifs ESG seront atteints
Ce référentiel doit couvrir tous les enjeux ESG importants ayant été identifiés
Identifier les systèmes de gestion et de maîtrise nécessaires pour intégrer les meilleures pratiques dans tous les domaines d’activité
Démontrer l’engagement du conseil d’administration et de la direction générale
Mettre en place des systèmes d’information
Développer des politiques et des systèmes qui mettent en pratique la gestion des risques et des enjeux ESG
Concevoir des programmes de formation et de communication afin d’obtenir l’adhésion de toutes les parties prenantes concernées
Contrôler et évaluer les progrès accomplis pour faciliter l’établissement de rapports et garantir une amélioration continue.
GoodCorporation aide les entreprises à intégrer l’ESG dans leurs activités et à élaborer une stratégie de communication à l’intention des investisseurs, des employés et des autres parties prenantes
CONTACT US
Déterminer les facteurs ESG importants à prendre en compte dans un contexte de l’évolution permanenete des meilleures pratiques afin d’établir les bons indicateurs clés de performance
Analyser les exigences des investisseurs, y compris des agences de notation, et procéder à un benchmarking
Réaliser une analyse des écarts pour identifier ce qui est actuellement mesuré, ce qui doit être mis en place et donner la priorité aux quick wins
Création d’un référentiel ESG sur mesure contenant tous les facteurs ESG importants identifiés
L’élaboration d’une feuille de route stratégique pour la mise en œuvre d’un programme ESG avec une structure de gouvernance, un plan de mise en œuvre et un référentiel de reporting
Référentiel environnement de GoodCorporation
Le référentiel environnement de GoodCorporation fournit un ensemble de pratiques et de procédures responsables pour aider à améliorer la solidité de la gestion de la performance environnementale de toute entreprise. Il comporte 43 points répartis en 9 thèmes, dont la gouvernance des thèmes environnementaux, l’identification et l’évaluation des risques et des impacts environnementaux des activités commerciales, l’élaboration d’une stratégie environnementale efficace et le respect des réglementations environnementales en vigueur.
Il peut être utilisé pour concevoir ou évaluer la manière dont les thèmes environnementaux sont gérés dans leur ensemble ou la manière dont des questions spécifiques sont traitées – telles que les émissions de gaz à effet de serre, l’impact sur la biodiversité, l’utilisation de l’eau et l’utilisation des sols, par exemple. L’utilisation du référentiel peut également aider les entreprises à développer leurs stratégies de développement durable et à intégrer les meilleures pratiques environnementales dans leur stratégie d’entreprise.
Applicable à tous les enjeux environnementaux pertinents, le référentiel peut être utilisé pour aider les entreprises à s’aligner sur les normes et la réglementation environnementales internationales en soutenant le développement de pratiques de gestion environnementale efficaces.
Pour les entreprises qui cherchent à élaborer une feuille de route environnementale, le référentiel peut servir d’outil pour réaliser une analyse des écarts par rapport à leurs pratiques actuelles de gestion environnementale, ce qui permet d’identifier les points forts et les domaines à améliorer. Ce référentiel offre des conseils accessibles et non-techniques pour aider les entreprises à répondre à leurs responsabilités environnementales en ce qui concerne la fixation d’objectifs, l’amélioration des performances environnementales et le respect des exigences en matière de reporting.
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L’importance
de l’ESG
Avec l’augmentation exponentielle des capitaux alloués aux fonds ESG, il est clair que l’ESG est là pour durer. Notre podcast explore le rôle des investisseurs et les mesures que les entreprises doivent prendre pour démontrer leur crédibilité en matière d’ESG.
Nous examinons également le cercle vertueux qu’une stratégie ESG efficace peut contribuer à créer, et nous étudions comment une gestion efficace des risques ESG fait partie intégrante de la durabilité d’une entreprise à long terme.
GoodCorporation propose une gamme de services pour aider les entreprises à créer un référentiel efficace en matière d’ESG.
Read our blog on ESG reporting
« European investment advisers who have traditionally focused on the environmental side are increasingly also prioritising social issues »
2022 Future Focus Survey – J.P Morgan Asset Management; October 2022.
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