Droits humains et esclavage moderne
GoodCorporation accompagne les organisations dans l’élaboration de politiques et de processus visant à identifier, prévenir et traiter les impacts de leurs activités et de celles de leurs partenaires commerciaux sur les droits humains.
Nos missions en matière de droits humains
Nos clients utilisent nos référentiels sur les droits humains pour gérer leurs risques saillants et mettre en place des politiques et des systèmes appropriés afin d’atténuer les violations des droits humains.
Afin de satisfaire les obligations de rendre compte à travers le monde, les organisations sont de plus en plus tenues d’identifier, prévenir et traiter les impacts négatifs sur les droits humains liés à leurs activités ou à celles de leurs relations d’affaires.
Nous travaillons avec les entreprises pour les aider à respecter les exigences en matière de rapport et assurer leur conformité avec les lois en vigueur, notamment la loi britannique sur l’esclavage moderne (Modern Slavery Act) et la loi française relative au devoir de vigilance.
Nos missions en matière de droits humains comprennent :
L’analyse des écarts par rapport au Référentiel GoodCorporation sur la responsabilité des entreprises en matière de respect des droits humains
L’évaluation des risques liés aux droits humains dans l’ensemble de l’organisation
La cartographie des risques liés aux droits humains dans la chaîne d’approvisionnement pour identifier les fournisseurs à haut risque
L’évaluation de l’impact des activités sur les droits humains (filiales/unités locales, grands projets, fournisseurs, etc.)
L’élaboration de politiques et de processus pour traiter les impacts sur les droits humains/l’esclavage moderne (politiques relatives aux droits humains, matériel de formation, questionnaire d’évaluation des fournisseurs et des filiales, etc.)
Cartographie des risques en matière de droits humains
Pour les entreprises qui souhaitent avoir une vue d’ensemble de leurs risques en matière de droits humains – que ce soit pour se conformer aux réglementations, répondre aux attentes des investisseurs ou simplement gérer les risques éthiques et réputationnels – la première étape consiste à réaliser un exercice de cartographie des risques à l’échelle de l’entreprise.
GoodCorporation aide ses clients à identifier et à cartographier ces risques dans chacune de leurs activités commerciales et tout au long de leur chaîne de valeur. Chaque risque est associé à des mesures d’atténuation appropriées. Nos méthodologies sont adaptées au parcours de nos clients en matière de droits humains afin de garantir la mise en œuvre efficace de toute recommandation. L’exercice de cartographie des risques servira de base au développement d’une feuille de route droits humains qui guidera la gestion opérationnelle des droits humains au sein de l’entreprise.
Les évaluation d’impact droits humains
Les études d’impact sur les droits humains (HRIA – Human Rights Impact Assessment en anglais) sont un outil essentiel permettant aux entreprises d’identifier et de traiter les impacts liés à un projet, une opération, un produit ou une matière première spécifique à haut risque. Un HRIA peut porter sur les activités de l’entreprise elle-même, ainsi que sur la chaîne de valeur en amont et en aval.
Conformément aux meilleures pratiques internationales et à notre méthodologie d’évaluation bien établie, les HRIA menés par GoodCorporation reposent largement sur l’engagement des parties prenantes. Les perceptions des détenteurs de droits ou parties prenantes potentiellement affectées, telles que les travailleurs, les défenseurs des droits humains et les communautés, ainsi que d’autres parties prenantes concernées, telles que les organisations de la société civile et les agences gouvernementales le cas échéant, sont recueillies par nos consultants spécialisés afin d’identifier toute incidence négative réelle ou potentielle sur les droits humains et de concevoir des mesures correctives appropriées.
Notre attention se concentre sur les groupes vulnérables, notamment les travailleurs migrants, les femmes, les enfants, les minorités ethniques et les membres de la communauté LGBTQIA+, en fonction du contexte des opérations.
Nos consultants analysent des situations comprenant des enjeux liés au travail des enfants, au travail forcé, à la servitude pour dettes, à la protection des enfants, au système de rémunération, au recours aux forces de sécurité, à la santé et la sécurité des communautés locales et à la question du genre. Les causes sous-jacentes des problématiques identifiées font également l’objet d’un examen approfondi, afin de proposer des mesures de prévention et d’atténuation appropriées.
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Key steps to conducting an effective
human rights impact assesment
Worker welfare assessment
As part of their management of human rights, organisations are expected to ensure that high worker welfare standards apply across all areas of their operation, including the supply chain.
Where workplace rights are at risk, GoodCorporation conducts dedicated worker welfare assessments. Using the GoodCorporation Labour Rights Framework, we apply our methodology to check whether a policy exists, that it is properly implemented, that records exist and that workers agree that the system works in practice.
Worker welfare assessments cover a range of issues including discrimination, harassment and bullying, freedom of association and collective bargaining, living wage, health and safety and how these are managed in the supply chain.
Download our Frameworks
Human Rights Management and Governance Framework
Community Rights framework
Our human rights frameworks
GoodCorporation’s frameworks on human rights are based on emerging international best practice. They were developed with reference to the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, The UN Guiding Principles Reporting Framework, The Modern Slavery Act and The ILO Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work.
Our frameworks are used in much of our human rights consulting work to develop, embed or assess an organisation’s approach to respecting human rights. We can also tailor the framework to suit the needs and risk profile of individual companies. They cover three key areas: the governance and management of human rights, respecting labour rights and respecting community rights.
Human Rights and Environmental Due Diligence Framework
The GoodCorporation Framework on Human Rights and Environmental Due Diligence offers a comprehensive set of responsible business principles to help organisations strengthen the management of their human rights and environmental impacts across their chain of activities.
Use of the framework will help companies identify, prevent, mitigate and remediate their human rights and environmental impacts in order to comply with the EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CS3D). In line with the directive, the framework defines ‘due diligence’ to mean the whole system of managing these impacts throughout the organisation’s’ chain of activities’, extending to their own operations, those of their subsidiaries and business partners, all upstream activities and selected downstream activities.This due diligence will entail not just the act of identifying these adverse impacts but also managing and remediating the harms found and establishing mechanisms to identify and alert the organisation to any future impacts.
Drawing directly on the measures set out in the CS3D, and incorporating best practice and international guidelines, the framework can be used to help ensure legal compliance, minimising potential liability and the prospect of fines, civil action and compensation. It can help organisations identify any gaps in their due diligence processes and develop robust due diligence systems to meet these new requirements.
The framework covers a range of key topics including top-level commitment, due diligence policy and processes, combating climate change, stakeholder engagement and grievance mechanisms, ensuring a comprehensive approach to sustainable business practices.
Human rights training
Our courses provide the knowledge and skills needed to improve human rights practice within an organisation.
GoodCorporation devises and facilitates human rights training programmes that are tailored to suit the needs of a particular organisation.
We offer
These training programmes are intended for internal company stakeholders at various levels: board and senior management, key functions such as procurement teams or internal audit, internal subject-matter experts or all staff members.
They cover a range of topics, including the human rights regulatory landscape and stakeholder expectations, how to carry out human rights assessments in practice, labour rights or security and human rights more generally.
SEE OUR FULL RANGE OF ETHICS AND COMPLIANCE TRAINING PROGRAMMESFace-to-face training
Webinar courses
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