Pourquoi réaliser un benchmark anti-corruption dans votre entreprise ?

Conformément à la loi Sapin 2, les entreprises sont tenues de mettre en place des procédures de prévention de la corruption. Ces procédures doivent être efficaces et adaptées aux risques de corruption identifiés au sein de l’entreprise.

Afin d’aider les organisations à évaluer leurs procédures par rapport à des entreprises du même secteur, GoodCorporation a élaboré un benchmark anti-corruption qui classifie les programmes de prévention de la corruption. Ce benchmark comporte des données issues de plus de 120 évaluations de programmes de conformité anti-corruption, à travers lesquelles nous avons mesuré l’efficacité de plus de 8 500 procédures anti-corruption, majoritairement dans de grandes organisations internationales.

Back of a man who is leading a team meeting

La solution de benchmark anti-corruption de GoodCorporation

Nous évaluons à partir de notre référentiel anti-corruption les procédures internes d’une organisation, par exemple celles relatives aux cadeaux et invitations, à l’évaluation des tiers, aux parrainagex et mécénatx, aux conflits d’intérêts et au recueil et traitement des plaintes. Nous comparons ensuite ces procédures à celles des autres organisations qui composent notre benchmark. Cette analyse nous permet d’identifier où se situe l’organisation par rapport à d’autres entreprises du secteur, ainsi que les aspects du dispositif de prévention de la corruption qui doivent être approfondis par l’organisation.

blue and green benchmarking chart

Obtenir une mesure fiable de l’efficacité du dispositif

Les entreprises font l’objet d’une pression croissante pour s’assurer que leur programme de prévention de la corruption est en place et correctement intégré. Il est donc essentiel qu’elles évaluent dans quelle mesure leurs procédures anti-corruption fonctionnent en pratique. Une mise en œuvre insuffisante de ces procédures peut limiter l’efficacité du dispositif pour prévenir le risque de corruption.

L’Agence française anti-corruption (AFA) a publié des lignes directrices sur les exigences requises pour se conformer à la loi Sapin 2. Il appartient aux organisations de développer un dispositif anti-corruption efficace et adapté à leur profil de risque. Le référentiel anti-corruption de GoodCorporation nous permet d’évaluer ces procédures de manière indépendante. Le référentiel est régulièrement mis à jour afin de fournir des informations pertinentes et de faciliter les évaluations internes et externes des dispositifs de prévention de la corruption.

Podcast d’analyse comparative anti-corruption

La plupart des autorités ont publié des lignes directrices sur ce qui est requis pour se conformer à leur législation anti-corruption, mais il appartient aux entreprises et à leurs conseillers de juger de ce qui pourrait être considéré comme adéquat.

L’analyse par rapport au benchmark GoodCorporation peut fournir une vérification indépendante de l’adéquation. L’indice de référence est régulièrement mis à jour pour fournir des informations pertinentes destinées à faciliter les examens internes et externes des procédures anti-corruption.

Il permet aux entreprises de garantir au conseil d’administration, aux clients potentiels ou aux autorités de régulation que des procédures adéquates et des systèmes de conformité efficaces pour prévenir la corruption sont en place.

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Analyse comparative anti-corruption

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benchmarking statistic - 90 percent

Améliorer les procédures et le dispositif anti-corruption de votre entreprise
Les procédures anti-corruption de votre entreprise sont-elles efficaces ?

Près de 90 % des procédures anti-corruption des organisations situées dans le quartile supérieur du benchmark de GoodCorporation ont été évaluées comme étant « adéquates », au sens du Bribery Act britannique. En revanche, dans les entreprises les moins performantes en matière de prévention de la corruption, seuls 20 % des contrôles anti-corruption étaient « adéquats ». Il existe donc un écart entre les organisations qui parviennent à élaborer des procédures efficaces pour prévenir les faits de corruption et celles qui n’y parviennent pas.

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GoodCorporation logo in red

Le cadre GoodCorporation sur les pots-de-vin et la corruption

Le cadre GoodCorporation sur les pots-de-vin et la corruption est un ensemble de principes commerciaux responsables dotés d’une méthodologie robuste et facile à comprendre qui peut être utilisée pour tester et renforcer les programmes de lutte contre la corruption (ABC). Le cadre couvre toutes les formes de corruption, pas seulement les pots-de-vin, y compris les conflits d’intérêts, les cadeaux et marques d’hospitalité, les procédures d’achat compétitives et transparentes, la rémunération des agents commerciaux, les relations avec les gouvernements et les agents publics, la dénonciation, ainsi que la structure et les processus de gouvernance.

GoodCorporation utilise ce cadre pour mener des examens de haut niveau des politiques anti-corruption du siège social ainsi que pour des examens au niveau des sites testant l’efficacité des procédures anti-corruption dans les unités opérationnelles. Les entreprises utilisent également nos évaluations pour identifier toute lacune dans les politiques anti-corruption, pour les rapports du conseil d’administration, les assurances internes des contrôles anti-corruption, les rapports externes et, de plus en plus, dans le cadre de leurs critères ESG.

Les évaluations par rapport à ce cadre aident les entreprises à tester la solidité de leur programme ABC et l’efficacité de leurs mesures de prévention de la corruption. Il peut également être utilisé pour démontrer les améliorations apportées par les entreprises confrontées à des poursuites ou à une exclusion. De plus, si nécessaire, nos évaluations peuvent fournir une certification ABC avec l’avantage d’une feuille de route claire pour l’atténuation et l’amélioration des risques.

GoodCorporation framework graphic in red

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notre cadre

Cadre sur les pots-de-vin et la corruption

5 white stars

Le benchmark des procédures anti-corruption de GoodCorporation a été réalisé à partir des résultats de plus de 120 évaluations anti-corruption examinant plus de 8 500 pratiques en entreprise. Il nous permet d’identifier les procédures anti-corruption qui s’avèrent difficiles à mettre en œuvre et les domaines dans lesquels les entreprises performantes en matière de lutte contre la corruption excellent.

Dr Gareth Thomas

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