Cadre d’alerte professionnelle
Le cadre de lancement d’alerte de GoodCorporation est conçu pour aider les organisations à établir des systèmes de lancement d’alerte efficaces et à créer un environnement dans lequel les parties prenantes peuvent « s’exprimer » et faire part de leurs préoccupations de manière sûre et constructive.
Le cadre intègre les principes clés de la directive européenne sur les dénonciations ainsi que les systèmes de gestion des alertes professionnelles ISO 37002 : 2021, ainsi que d’autres bonnes pratiques dans ce domaine. Il peut être utilisé pour évaluer et améliorer le système existant d’une organisation et évaluer les pratiques clés nécessaires pour créer une culture de prise de parole efficace. Il peut également être utilisé pour concevoir et construire un nouveau système ou comme base pour une auto-évaluation interne ou un examen externe.
Principes clés couverts par le cadre
Leadership : la haute direction montre l’exemple, en veillant à ce que des politiques et des systèmes efficaces soient en place et qu’une culture de la porte ouverte soit en vigueur.
Communications et formation : l’organisation veille à ce que les employés soient formés et que toutes les parties prenantes connaissent les systèmes et processus de prise de parole.
Politique de règlement des griefs : l’organisation met en œuvre une politique de règlement des griefs efficace et veille à ce que le personnel comprenne la différence entre les griefs personnels et les préoccupations opérationnelles graves.
Politique et gestion de l’alerte professionelle : l’organisation s’engage à développer et à mettre en œuvre un système de dénonciation efficace, compris par toutes les parties prenantes et soutenu par une culture de la porte ouverte.
Enquêtes : l’organisation met en œuvre un processus juste et impartial pour enquêter sur les préoccupations soulevées via le système de prise de parole.
Prévention des préjudices : des mesures sont prises pour garantir que les lanceurs d’alerte ne subissent aucune représailles ou récrimination.
Retour d’information, suivi et indépendance : l’organisation dispose de systèmes efficaces de suivi et d’examen internes et externes pour montrer que le système fonctionne.
Explorez nos cadres
Le portefeuille de cadres propriétaires de GoodCorporation sert de guides pratiques pour les organisations qui cherchent à mettre en œuvre les meilleures pratiques et à gérer le large éventail de défis en matière d'éthique, de conformité et de durabilité auxquels elles sont confrontées.
Norme d'éthique des affaires
Cadre de corruption
Cadre de protection et de sauvegarde de l’enfance
Cadre de concurrence et antitrust
Cadre de protection des données
Cadre de diversité, d’équité et d’inclusion
Cadre environnemental
Cadre de prévention de la fraude
Cadre sur le harcèlement et l'intimidation
Cadre de diligence raisonnable en matière de droits de l’homme et d’environnement
Cadre des droits de l’homme et de l’esclavage moderne
Cadre de conformité en matière d'intégrité
Cadre de gouvernance du sport
